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马郡城铁矿生产实现新年首月开门红
  【发布时间:2021-03-09】  【信息来源:罕王集团】  【点击次数:1404】【字体: 】【打印文章

岁月更替,辞旧迎新,罕王马郡城铁矿唱响新年的号角,在继2020年企业经营取得佳绩后,一月份各项指标再创新高取得开门红。2021年1月,马郡城铁矿管理团队带领全厂员工齐心协力,克服疫情影响,井下出矿及铁精矿产量均超计划完成,且铁精矿产量创新高,实现生产、效益双增长,为新的一年开了个好局。
 
 

马郡城铁矿始终坚持“安全矿山、绿色矿山、和谐矿山”的经营理念,紧紧围绕“安全是基础,产量是目标,效益是根本”的宗旨,在管理中多措并举,为企业持续发展营造良好的社会、生产环境。
开年以来,矿山紧抓井下基建和生产这两条主线,强化生产组织,加强采、选车间协调配合,采取一系列配套措施:

一、重点强化安全管理基础工作。牢固树立“红线意识,底线思维”,狠抓安全责任落实及重大事故防范。采取“防、堵、疏、排、截”的综合治理措施,坚持教育引导,现场监督相结合,确保万无一失,强化现场检查力度和责任追究,最大限度地解决掘进面排浮石问题,提高安全生产保障程度,为采掘生产顺利进行奠定了坚实的基础。

二、严密生产组织管理。在加快井下基本建设进度、开拓工程的同时,确保采矿量满足选矿生产,齐头并进,统筹兼顾。为圆满完成各项任务,矿山提早谋划,结合自身生产实际,将指标层层分解,落实到班组、个人,按照月计划,每周、每月进行总结分析,及时解决生产中出现的问题,坚持“今天的事情今天办,坚决不能拖明天”的原则,加强采、选车间各工序协调配合,严格落实上下道工序之间一级保一级、全局保目标的“互保联保”措施,加强对各生产现场的监督。选矿厂加强对各工序指标的掌控,使精矿品位达到67%以上,设备运转率达到96%。

三、严控成本费用,实现降本增效。公司强化采选车间成本管控,全面实行“日成本统计,周成本对比,月成本分析”和“机台成本、岗位成本、工序成本”全方位齐抓共管模式,严格控制成本费用支出,压缩非生产开支,扎实推进班组成本管理,严守预算定额线,实施预算控制和考核。

新年新局面,马郡管理团队卓有成效的管理及所取得的成绩,为全集团企业树立了标杆,提振集团企业发展信心。预祝马郡矿业公司再接再厉,在集团发展战略目标指引下,围绕“以生产为核心,以发展为导向”的理念,全面完成2021年经营管理目标。